Les comités de la Commission
Les comités de la Commission
La Commission des parcs du Niagara compte trois comités qui se réunissent régulièrement : le Comité de Finances & Vérification, le Comité des Propriétés & Infrastructures et le Comité de la Gouvernance, Éthique et Ressources Humaines.
Comité des finances et de la vérification
Le comité des finances et de la vérification joue trois rôles principaux. Le premier consiste à surveiller le rendement financier de la Commission des parcs du Niagara en utilisant une perspective de tableau de bord prospectif où l’interdépendance entre la satisfaction des clients, la satisfaction des employés, l’efficacité opérationnelle et la performance financière est reconnue.
Le second est de définir le contexte d’un cadre efficace de gestion des risques d’entreprise et de s’assurer que la direction a mis en place des systèmes et des pratiques appropriés conformes au cadre de GRE. Ce cadre doit inclure la conception et la mise en œuvre de contrôles internes pour soutenir le cadre de gestion des risques et assurer la protection des actifs, la conformité aux règlements (y compris les directives gouvernementales) et aux politiques; l’intégrité de la gestion et de l’information financière, ainsi que l’efficience et l’efficacité des opérations.
Ce comité supervise également l’efficacité des fonctions de vérification pour assurer l’intégrité des contrôles et de l’information financière.
Comité des propriétés et des infrastructures
Le Comité des propriétés et des infrastructures est chargé d’avoir une vision à long terme de la meilleure utilisation des actifs de la Commission des parcs du Niagara pour s’acquitter de son mandat en vertu de la Loi sur les parcs du Niagara et réaliser la vision de cette dernière. Le Comité endosse deux responsabilités principales. L’une consiste à superviser la création et la mise en œuvre de plans d’aménagement et d’entretien des terrains, des infrastructures et des installations appartenant à Niagara Parks et/ou loués par celle-ci. Terrains, infrastructures et installations. La deuxième responsabilité du Comité consiste à surveiller l’utilisation et la protection continues des terrains, des infrastructures et des installations.
Comité de la gouvernance, de l’éthique et des ressources humaines
Ce comité de la gouvernance, de l’éthique et des ressources humaines gère trois domaines de responsabilités. L’une de ses fonctions est de faciliter l’évolution des pratiques de gouvernance en fonction des besoins de la Commission des parcs du Niagara. Ce comité supervise le système de gouvernance pour s’assurer que : les obligations de l’organisme en la matière soient respectées; les exigences réglementaires soient respectées; le conseil se conforme à ses obligations envers la province de l’Ontario. Ce Comité aide le président à tenir les commissaires et les comités de la Commission responsables de l’exécution de leurs tâches.
Son second domaine de responsabilité concerne l’éthique de Niagara Parks. Cela implique l’élaboration et la mise en œuvre de politiques qui prévoient la conduite éthique souhaitée par les commissaires et les employés, et qui empêchent les parties liées d’exercer une influence indue.
Son troisième domaine de responsabilité concerne les ressources humaines. Le comité veillera à ce que les politiques de gouvernance soient en place et mises en œuvre par la direction afin d’offrir aux employés de la Commission un emploi juste et utile dans un milieu de travail sécuritaire et respectueux. Le comité a des responsabilités spécifiques en ce qui concerne la nomination, la surveillance et la rémunération de la direction.
Close and